Posted 20 февраля, 08:17
Published 20 февраля, 08:17
Modified 20 февраля, 09:25
Updated 20 февраля, 09:25
С какими трудностями сталкивается женщина в IT и как этого избежать, рассказали нейролинер и IT-предприниматель Марина Винберг, исполнительный директор IT-компании C.NET Алла Крупнова, программист IT-компании «Аспро» Елена Михалёва, CEO&Founder цифровой лаборатории Hopper IT Наталья Краснобаева, директор по развитию IT-компании Simpl Вероника Теплоухова.
Раньше в IT-сфере на 50 мужчин-специалистов приходилось всего 5 женщин. Это объясняется тем, что в технические вузы поступали в основном представители мужского пола. Сейчас ситуация изменилась, и, по данным последних исследований, женщин и мужчин в российском IT-сегменте примерно поровну — 52% и 48%. Но несмотря на это, женщины по-прежнему сталкиваются со сложностями в построении карьеры.
По данным соцопросов, более 70% россиянок, работающих в IT-сфере, сталкиваются с мнением, что занимаются неженским делом. Поэтому большинство из них покидает сферу IT, не найдя в себе сил бороться и доказывать свою компетентность.
Марина Винберг:
«Одним из главных барьеров на пути женщин в IT являются гендерные стереотипы. Существует мнение, что технические специальности и программирование — это нетипичная деятельность для женщин. Эти устоявшиеся предрассудки могут повлиять как на самовосприятие женщин, так и на восприятие их коллегами и руководством».
С детства мальчикам чаще всего предлагают игрушки и занятия, связанные с техникой и конструированием, тогда как девочек часто ориентируют на другие сферы интересов. Это может привести к недостатку опыта и уверенности у девушек по отношению к техническим предметам.
Количество женщин в технических сферах всегда было значительно ниже, чем количество мужчин. Этот дисбаланс создает психологический барьер для женщин, которые могут чувствовать себя изолированными или недостойными принадлежать к техническому сообществу.
Наталья Краснобавева:
«Часто приходится слышать, что для работы в IT нужен мужской склад ума, что у девушек проблемы с логикой, что женщинам IT дается сложнее. Все это, конечно, не правда. Нет ни одного достоверного факта, которые могли бы это подтвердить. У каждого сотрудника есть свои особенности, но это не гендерные, а личные характеристики. Я вижу, как работают девушки у нас в компании, и их уровень квалификации ничуть не отстает от квалификации мужчин. При этом они часто бывают намного более внимательные, старательные, они быстрее схватывают и охотнее проявляют гибкость в тех или иных вопросах».
Многие IT-компании предъявляют высокие требования к переработкам и доступности в любое время, что может быть особенно сложно для женщин, которые также несут большую часть обязанностей по уходу за семьей.
Алла Крупнова:
«Рабочее время зачастую бывает ненормированным, и если мужчины довольно легко могут взять дополнительную работу, которая продвинет их в карьере, то женщине с детьми это практически невозможно».
Предвзятость в оценке компетенций также является серьезной проблемой — есть случаи недооценивания профессиональных качеств женщин по сравнению с мужчинами. Кроме того, некоторые работницы сталкиваются с открытым сексизмом или оскорблениями на рабочем месте.
Вероника Теплоухова:
«Нередко возникают ситуации, когда заказчики доверяют мнению и решению мужчины больше, чем женщине. Любое предложение от женской половины оспаривается на 70-80% жестче, чем аналогичные предложения от коллег-мужчин. Бывало, что одна и та же мысль, сформулированная разными словами сотрудниками разного пола, воспринималась совершенно по-разному».
Даже имея аналогичный опыт и квалификацию, женщины часто сталкиваются со стеклянным потолком, который затрудняет продвижение по службе и достижение руководящих позиций. В российских IT-компаниях нередка ситуация, когда зарплата женщин ниже, чем у мужчин, а возможностей для карьерного роста меньше.
Несмотря на все сложности и трудности, построить карьеру женщине в IT-сфере вполне реально. Ведь у женщин есть все для этого: способность быстро обучаться, гибкость мышления, самостоятельность, развитые софт-скиллы, целеустремленность, а самое главное — мотивация.
Это доказывает и опыт Анастасии из Томска, которая закончила механико-математический факультет НИ ТГУ (Национальный исследовательский Томский государственный университет) и около 7 лет занимается программированием, работает с JavaScript.
Анастасия уверяет, что не сталкивалась на местах работы с дискриминацией по половому признаку, но сложности в карьере всё же были. Основные из них — усвоение очень большого количества информации и удержание своих навыков на актуальном уровне. Если специалист следит за изменениями в сфере IT, готов учиться и упорно трудиться, то сможет найти себе хорошее место работы, считает Анастасия.
Подобного мнения придерживается и Елена Михалева, которая убеждена, что никакой дискриминации женщин в IT-сфере не существует:
«Возможно, некоторые женщины и сталкиваются с определенными стереотипами в отношении качества сообразительности и ума в целом, но компетентным товарищам девушкам этого достаточно для того, чтобы оставаться замотивированными на отличную работу в большей степени, чем коллегам мужского пола, для того, чтобы доказать свою способность на что-то. Чтобы построить карьеру, нужно много работать, а чтобы много работать — ты должен обладать ресурсами и быть способным на это».
Важно получать новые знания и умения, следить за последними трендами в области IT. Успешное построение карьеры начинается с профессионального образования и постоянного самосовершенствования.
Алла Крупнова:
«Если у женщины плохо сформированы технические хард-скиллы, то авторитет успешного менеджера ей будет заслужить сложно. Девушки априори воспринимаются как менее компетентные. Нужно постоянно доказывать, что ты здесь на равных».
Железная самодисциплина поможет противостоять неуверенности: публичные выступления, активное участие в проектах — все это повышает видимость вашей работы.
Чтобы управлять коллективом, тем более с преобладанием мужчин-специалистов, нужны четкость, конкретика, контроль за эмоциями, но при этом гибкость и умение договариваться. В связи с этим важны именно очень хорошие софт-скиллы, которые как раз у женщин чаще развиты лучше.
Марина Винберг:
«Создание контактной базы коллег по работе — ключевой аспект. Менторство или коучинг также может оказаться полезным для обмена опытом и поддержки со стороны более опытных специалисток в индустрии».